8生产部例会，一定要明确各订单中的交货问题，生产了多少，还有多少，还要几天，以便对客户有所交代9生产调度会议主要是各部门汇报情况，提出所要解决的问题和困难，然后由高层领导解答二管质量1树立上道工序为下道工序服务的思想2掌握缺陷异常进行处理3监控重要制程4分析质量。...