8生产部例会,一定要明确各订单中的交货问题,生产了多少,还有多少,还要几天,以便对客户有所交代9生产调度会议主要是各部门汇报情况,提出所要解决的问题和困难,然后由高层领导解答二管质量 1树立上道工序为下道工序服务的思想2掌握缺陷异常进行处理3监控重要制程4分析质量。
8生产部例会,一定要明确各订单中的交货问题,生产了多少,还有多少,还要几天,以便对客户有所交代9生产调度会议主要是各部门汇报情况,提出所要解决的问题和困难,然后由高层领导解答二管质量 1树立上道工序为下道工序服务的思想2掌握缺陷异常进行处理3监控重要制程4分析质量。
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